ERAI CONSULTANCE
Développement d’affaires
Grâce à son équipe multiculturelle, multilingue et expérimentée, dotée d’outils d’analyse performants, nous pouvons valider le potentiel de vos activités en Turquie par le biais d’études de marché, d’analyses sectorielles, de validation de contacts, d’organisation de missions collectives, de tournées de présentation ou de visites d’exploration.
Quels services recommanderiez-vous aux entreprises qui cherchent à développer leurs activités en Turquie mais qui ne connaissent pas le marché turc ?
ERAI Turquie : Votre partenaire pour réussir sur le marché turc
- Études de marché : Comprendre votre nouveau terrain
Avant d’entrer sur un marché étranger, il est crucial de comprendre les conditions locales, la demande, la concurrence et les préférences des consommateurs. Nous analysons le pays et l’industrie pour valider le marché. La prospection commerciale permet de localiser et qualifier les opportunités en Turquie. Consultance
- Validation des marchés : Sécuriser vos décisions
ERAI Turquie valide votre base de données via la prise de contact et négociation. Nous fournissons un rapport détaillé et des services complémentaires, tels que des rapports financiers et l’organisation d’événements promotionnels. Consultance
- Recherche de partenaires : Trouver le bon allié
Trouver des partenaires locaux est essentiel pour réussir. Nous identifions et contactons des distributeurs, agents ou partenaires de coentreprise selon vos critères, et vous assistons lors des réunions, notamment pour le soutien linguistique. Consultance
Consultance
Gestion D’affaires stratégique
ERAI Turquie accompagne les entreprises à développer des stratégies efficaces pour pénétrer le marché turc et maximiser leur succès. Nous proposons un large éventail de services de conseil stratégique :
- Analyse de marché – Consultance
Nous réalisons des études de marché approfondies pour évaluer les opportunités, les défis, les tendances, la concurrence et les réglementations locales.
- Stratégie d’entrée sur le marché – Intelligence économique
Nos consultants vous aident à choisir la meilleure approche : exportation, filiale, coentreprise ou acquisition. Nous conseillons également sur les partenariats locaux, les alliances stratégiques et les canaux de distribution.
- Planification stratégique
Nous aidons à élaborer un plan stratégique solide : définition des objectifs, proposition de valeur, feuille de route détaillée, ressources nécessaires et mesures de performance.
- Évaluation des risques
Nous évaluons les risques politiques, économiques, juridiques et opérationnels, et élaborons des stratégies de gestion des risques telles que la diversification, les assurances et les partenariats stratégiques.
- Développement de partenariats
Nous identifions et établissons des partenariats locaux pour faciliter les négociations, structurer les accords et assurer des relations mutuellement bénéfiques.
- Suivi et évaluation
Nous mettons en place des systèmes de suivi avec des indicateurs clés de performance (ICP), des outils de mesure et des rapports réguliers pour évaluer et ajuster les stratégies. Consultance